Bonjour, je suis Benoit !

Je suis Account Manager Product Manager Product Owner Responsable SI Fédérateur

Basé à Bordeaux, j'évolue dans la tech depuis 2009

Portrait de Benoit Coste
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Benoit Coste

Mes valeurs & Qualité Intégrité Excellence Bienveillance

Bonjour, je m'appelle Benoit Coste. Aujourd'hui Account Manager chez Qualityteam, je m'appuie sur 15 ans d'expérience comme Product Manager / Product Owner et Responsable SI pour aider les startups à transformer une idée en produit livré, dans les bons délais, le bon budget et avec la bonne expertise.

Mon parcours commence en 2009 comme technicien support ERP, puis développeur, chef de projet, consultant SI, et enfin Product / IT Manager sur des produits SaaS et e-commerce. Cette double culture — technique et produit — me permet d'aborder sereinement les projets complexes : pilotage d'équipes (jusqu'à 17 personnes), gouvernance produit, refonte de SI, lancement de produits SaaS, ou mise en place de roadmaps orientées valeur.

J'ai piloté des budgets de plusieurs millions d'euros et accompagné des secteurs variés : logistique industrielle, défense, énergie, transport, santé, e-commerce retail. Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des fondateurs et des équipes produit qui ont besoin de structurer, accélérer ou sécuriser leur delivery.

  • Âge 39 ans
  • Localisation Bordeaux, France
  • Formation Master Ingénierie SI — SUPINFO Toulouse
  • Langues Français, Anglais professionnel
  • Contact LinkedIn
- Expériences

Mon parcours professionnel

  • - Juin 2026 - Aujourd'hui

    Account Manager

    - Qualityteam (33) — Startups

    Identifier les projets et les clients startups, puis les accompagner pour répondre au mieux à leurs besoins en termes de délai, budget et expertise produit, design et tech.

    Rôle : Account Manager au sein de Qualityteam, dédié à l'écosystème startup. Aller chercher les bons projets, comprendre les besoins de l'idée à la mise en production, et orchestrer les ressources (PO, PM, UI/UX, dev mobile, dev web, QA) pour livrer dans les délais et le budget.

    Missions :

    • Prospection et qualification des projets : compréhension du besoin, du marché et des contraintes startup.
    • Cadrage avant-vente : périmètre, planning, budget, choix des profils et de la séniorité adaptés.
    • Suivi de compte : satisfaction client, point d'avancement, ajustements de l'équipe selon les pics et la roadmap.
    • Conseil produit : aider les fondateurs à prioriser, structurer la fonction produit et sécuriser la mise en prod.

    Outils & méthodes : CRM, Notion, Jira, Figma, Miro — Discovery, Lean Startup, Scrum, OKR.

  • - Sept 2024 - Mai 2026

    Product Manager & Product Owner flexibles

    - Qualityteam (33) — Freelance

    Product Owner et Product Manager à temps flexibles, sans engagement dans le temps. Permettre aux équipes de se staffer en pic d'activité ou en projet à budget.

    Rôle : Product Manager / Product Owner à temps partagé via Qualityteam. Une offre de service souple qui permet aux entreprises de bénéficier d'un profil expérimenté ponctuellement (pic d'activité, projet ponctuel, transition d'équipe) sans engagement long terme.

    Interventions types : structuration de la fonction produit, mise en place d'une roadmap orientée valeur, animation des rituels Scrum (refinement, planning, démo, rétro), discovery utilisateur, rédaction de specs et user stories, pilotage delivery, mentoring de PO juniors.

    Outils : Jira, Figma, Balsamiq, Miro, Office365, Notion. Frameworks : Scrum, Kanban, Discovery / Delivery, OKR.

  • - Juin 2023 - Juillet 2024

    Product Manager & IT Manager

    - Qerys (33) — E-commerce Retail B2B / B2C

    Pilotage de 5 sites e-commerce du groupe (700 k€ / jour). Mise en place de la gouvernance produit, roadmap orientée valeurs, hébergement de 70 serveurs. Management d'une équipe de 15 personnes.

    Contexte : Pilotage des projets produit e-commerce du groupe Qerys — 5 sites Retail B2B et B2C totalisant 700 k€ de chiffre d'affaires quotidien.

    Missions :

    • Mise en place de la gouvernance produit / projet et de la roadmap orientée valeurs métier.
    • Amélioration de l'organisation et des processus de développement et de livraison.
    • Build et MCO des hébergements : recette, pré-prod, prod (70 serveurs).
    • Management d'une équipe pluridisciplinaire : 10 développeurs, 1 PO, 1 SysOps, 3 UI Designer, 1 Tech App N1.

    Outils & méthodes : Jira, Figma, Balsamiq, Miro, Office365 — Scrum, Product Discovery, OKR.

  • - Janv 2018 - Juin 2023

    Product Manager / Business Manager — Wiilog

    - GT Logistics (33) — SaaS logistique industrielle

    Création d'un produit SaaS de gestion de stock et traçabilité des matières pour les industriels. Définition du business plan, roadmap, processus Scrum, management d'une équipe de 9 personnes. Budget 1 M€/an.

    Contexte : Création de A à Z d'une activité SaaS dédiée à la gestion de stock et à la traçabilité des matières pour des industriels exigeants (Défense, Énergie, Transport, Santé).

    Missions :

    • Business plan, business model, P&L et négociations fournisseurs.
    • Mise en place du référentiel qualité projet, contrôle des avancements et des risques.
    • Roadmap produit, revue périodique avec les équipes et les clients stratégiques.
    • Animation des points projet client : recueil du besoin, étude estimative, kick-off, suivi, atterrissage projet.
    • Création des équipes Build et Run : 6 développeurs, 1 DevOps, 1 Tech HelpDesk, 1 CdP, 1 PO, 1 UX Designer.

    Budget : 1 M€ / an — Outils : Jira, Balsamiq, Miro, Office365 — Scrum, Discovery.

  • - Sept 2020 - Fév 2023

    Responsable SI à temps partagé

    - GT Logistics (33) — Logistique industrielle

    Pilotage du SI de GT Logistics : budget 2 M€/an, 350 postes, 40 serveurs, 150 mobiles. Animation des COPIL SI, gestion fournisseurs, ISO 9001/14001, mise en place du PRA.

    Contexte : Mission de RSI à temps partagé chez GT Logistics, en parallèle de la création du produit Wiilog.

    Missions :

    • Pilotage des projets : délais, coûts, impacts métiers. Animation des COPIL SI auprès de la direction.
    • Relation fournisseurs : évaluation, négociation, achat. Budget SI 2 M€/an.
    • Réponse aux audits CAC, ISO 9001 et ISO 14001.
    • Maintenance, paramétrage, montée de version des applications du SI : ERP Sage X3, WMS (Reflex, Wiilog, Bext), CRM Hubspot, SIRH Cegid, BI SAP BO & Power BI.
    • Build et MCO de l'infrastructure : MPLS, VPN, téléphonie IP, sécurité Palo Alto, wifi Aruba.
    • MCO d'un parc de 350 postes Windows, 40 serveurs et 150 mobiles.
    • Mise en place et maintien du PRA.
    • Management : 2 techniciens HelpDesk, 1 admin sys, 1 CP SIRH, 1 CP ERP.

  • - Mai 2017 - Oct 2017

    Consultant SI & Avant-vente

    - Orkeis (49) — ESN développements spécifiques

    Consultant SI et avant-vente sur des projets de développements spécifiques multi-plateformes : conception technique et fonctionnelle, cahiers de recette, pilotage des équipes.

    Missions :

    • Support avant-vente : conception technique et fonctionnelle.
    • Recueil du besoin et rédaction des cahiers des charges.
    • Conception projet : découpage projet / fonctionnel, spécifications fonctionnelles détaillées contractuelles, cahier de recette et livraisons.
    • Animation des réunions : cadrage, suivi, co-pilotage et réception applicative.
    • Gestion d'équipe : animation des commerciaux, développeurs et chefs de projet. Pilotage projet.

  • - Mai 2015 - Janv 2017

    Chef de projet CRM / ERP

    - Fluxeos / Simphonis (49)

    Intégration de solutions CRM (INES, SugarCRM), ERP (OpenERP / Odoo) et Marketing Automation (Webmecanik). Animation projet de A à Z : cadrage, kick-off, recette, Go-Live, VSR.

    Missions :

    • Animation des réunions de cadrage, analyse fonctionnelle, rédaction du cahier des charges.
    • Intégration progiciel : INES CRM, OpenERP/Odoo, SugarCRM. Reprise et import des données via Talend Open Studio.
    • Conception des états spécifiques sous Crystal Reports / SQL.
    • Formation des utilisateurs et administrateurs, accompagnement au changement.
    • Pilotage de projets mobiles spécifiques en maîtrise d'ouvrage.
    • Développement d'interfaces spécifiques entre progiciels (Visual Studio / C# / WinForm / SOAP / REST).
    • Recette fonctionnelle, suivi des temps et budgets, évaluation du reste à faire.

    Volet Marketing Automation Webmecanik : analyse des scénarios d'acquisition et de nurturing, mise en place des automatisations, interfaçage CRM.

  • - Août 2009 - Avril 2015

    Développeur ERP & Ingénieur Système

    - MP Systèmes (31) — Éditeur ERP TMS

    Parcours évolutif : technicien support → développeur Windev → chef de projet ERP → ingénieur système Microsoft. Développement d'un ERP logistique, applications mobiles Android, gestion des serveurs ASP.

    Technicien support ERP (Aout 2009 - Sept 2011) : Support utilisateur Safari ERP, reporting de bugs, résolution réseau et système, développement du site vitrine et du site de ticketing (HTML / PHP / MySQL).

    Développeur & Chef de projet ERP (Nov 2011 - Avril 2015) :

    • Développement d'un ERP logistique spécifique sous Windev et Windev Mobile.
    • Développement d'interfaces web pour les sites de bourse du déménagement (consommation de web services).
    • Chef de projet : application Android de gestion des visites commerciales (analyse, cahier des charges, web services REST en CakePHP, tests, recette).
    • Développement d'un logiciel de sauvegarde FTP et d'un module communication (client mail, interface Outlook, envoi SMS via OVH).
    • Formateur ERP Safari : gestion client, financière, production, exploitation.

    Ingénieur Système Microsoft : Dimensionnement et virtualisation des serveurs applicatifs TSE pour les contrats Safari ASP, virtualisation Hyper-V, création de l'offre de services systèmes et de la grille CGV partenaires. Certifications Microsoft 70-410 et 70-646.

    Formateur MS Exchange à SUPINFO Toulouse (Oct 2014) : formation sur Microsoft Exchange 2010.

- Services

Comment je peux vous aider

  • 01

    Product Management

    Stratégie produit, roadmap orientée valeur, OKR, gouvernance et alignement business / tech.

    Mon expérience de Product Manager — sur des SaaS B2B (Wiilog), des plateformes e-commerce (Qerys) et des projets ponctuels (Qualityteam) — me permet d'aider vos équipes à transformer une vision en une roadmap actionnable.

    Ce que j'apporte : structuration de la vision et de la stratégie produit, définition des OKR, animation des comités produits, gestion de la dette fonctionnelle, alignement entre direction, métier et équipes tech.

    Cibles : dirigeants et CTO en quête de gouvernance, équipes en train de scaler, lancement d'un nouveau produit ou refonte majeure.

  • 02

    Product Ownership

    Animation Scrum, backlog, user stories, discovery / delivery — au plus près des équipes de développement.

    Product Owner certifié Scrum, j'interviens au cœur des équipes de développement pour piloter le backlog, rédiger les user stories, animer les rituels et garantir la qualité des livraisons.

    Ce que j'apporte : animation des rituels (refinement, planning, daily, démo, rétro), définition du Definition of Ready / Done, prototypage Figma / Balsamiq, recette fonctionnelle, accompagnement des PO juniors.

    Format : mission au forfait, temps partagé ou en remplacement (congés, maternité, transition d'équipe).

  • 03

    Responsable SI à temps partagé

    Pilotage du SI : infra, applicatif, sécurité, budget, fournisseurs et conformité (ISO, audits CAC).

    Avec 2,5 ans d'expérience de RSI à temps partagé chez GT Logistics (budget SI de 2 M€/an, 350 postes, 40 serveurs), j'accompagne les PME et ETI dans la professionnalisation de leur SI.

    Périmètre : gouvernance SI, COPIL direction, gestion des budgets, négociation fournisseurs, conformité (ISO 9001, ISO 14001, audits CAC), montée de version ERP, BI, CRM, mise en place du PRA.

    Stack maîtrisée : Sage X3, Odoo, WMS Reflex/Bext/Wiilog, Hubspot, Cegid SIRH, Power BI, Office365, Palo Alto, Aruba Wifi, MPLS, VPN.

  • 04

    Conseil & Avant-vente

    Audit, cahier des charges, expression de besoin, appel d'offre SI, conception fonctionnelle et technique.

    Vous lancez un projet structurant et avez besoin d'un regard externe pour cadrer, sécuriser et challenger les choix techniques ? Je vous accompagne en amont du projet, du diagnostic à la sélection du partenaire.

    Livrables types : audit SI / applicatif, expression de besoin, cahier des charges, spécifications fonctionnelles détaillées, document d'appel d'offre, grille d'évaluation des prestataires.

    Posture : indépendant, sans conflit d'intérêt — uniquement focalisé sur la réussite de votre projet.

  • 05

    Intégration CRM / ERP

    Cadrage, paramétrage, intégration de Sage X3, Odoo, Hubspot, Brevo, INES — formation, recette, Go-Live.

    Plus de 8 ans à intégrer, paramétrer et faire évoluer des progiciels métier (CRM, ERP, WMS, marketing automation), j'ai piloté des projets de bout en bout : cadrage, kick-off, paramétrage, reprise de données, formation, Go / No-Go, recette, Go-Live, VSR.

    Outils : Sage X3, Odoo, INES CRM, Hubspot, Brevo, SugarCRM, Webmecanik Marketing Automation. Reprise et migration via Talend Open Studio.

    Approche : centrée utilisateur — adoption et accompagnement au changement sont aussi importants que le paramétrage.

  • 06

    Coaching agile & Scrum

    Mise en place ou amélioration de l'agilité, des rituels, du delivery — au service de la valeur livrée.

    Praticien Scrum depuis 2018, j'ai créé et fait évoluer plusieurs équipes produit. J'accompagne vos équipes pour qu'elles trouvent leur cadence et leur autonomie, sans dogmatisme.

    Interventions : diagnostic de l'organisation actuelle, mise en place / refonte des rituels, des artefacts (backlog, roadmap, OKR), formation et mentoring de PO, Scrum Masters et Tech Leads.

    Outils : Jira, Confluence, Miro, Notion. Cadres : Scrum, Kanban, Scrumban, Discovery / Delivery, OKR.

- Réalisations

Expériences marquantes

- Compétences

Stack & expertises

- Connectons-nous

Et travaillons ensemble

Je suis disponible pour échanger sur vos projets produit, SaaS, e-commerce ou SI. Que ce soit pour une mission ponctuelle, un temps partagé ou un cadrage en amont, parlons-en !